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Dessau remporte trois Grands prix du génie-conseil québécois, 03/27/2008
Dans le cadre des 6e Grands Prix du génie-conseil québécois 2008, Dessau, une des plus importantes sociétés d’ingénierie au pays, a remporté trois grands prix (Léonard) lors de ce prestigieux gala qui se tenait hier soir au Centre ISci, à Montréal.
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Réno Systèmes

Programme de maintien du patrimoine des équipements fixes du métro de Montréal (Phases I et II)

Le programme de maintien du patrimoine des équipements fixes du métro vise le remplacement ou la remise à neuf des équipements et systèmes du réseau initial de la Société de Transport de Montréal (STM): installations motorisées (escaliers mobiles, pompes, ventilateurs, etc.), équipements de voie, énergie d’exploitation, centre de contrôle, contrôle de trains, télécommunications et équipements de perception. 

Le bureau de projets, constitué des membres de la STM et de Dessau, a pour objectif de développer une vision d’ensemble afin de planifier stratégiquement les interventions.  Le bureau de projets doit anticiper les besoins futurs, étudier, développer et réaliser les activités de rénovation des équipements fixes du métro en intégrant des systèmes optimisés pour permettre d’améliorer la performance, la fiabilité, le sentiment de sécurité et la communication à la clientèle de la STM.    

Services du bureau de projets

  • Mode de réalisation IAGC (ingénierie, approvisionnement, gestion et construction)
  • Préparation de la programmation des travaux 2000-2010
  • Planification, organisation, suivi et contrôle du programme
  • Production de rapports d’études de faisabilité et d’évaluation d’équipements
  • Gestion de la qualité et du changement
  • Contrôle des coûts et planification des projets
  • Production de plans et devis sommaires et détaillés
  • Estimation et ventilation des coûts de construction
  • Préparation des documents d’appel d’offres, analyse des soumissions et octroi des contrats
  • Gestion de l’approvisionnement
  • Gestion de la mise en œuvre (installation, construction)
  • Gestion de la formation et programme d’entretien  


Durée du projet

De août 2000 à décembre 2010

Particularités du projet

Type de contrat:  convention de partenariat renouvelable d’une durée de 5 ans.